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平禹煤电公司强化内部经营管理见成效-【新闻】

发布时间:2021-04-05 17:20:18 阅读: 来源:非开挖工程厂家

平禹煤电公司强化内部经营管理见成效

据许昌网消息,“7至9月份,我们矿累计回收复用U形钢782架,按原价的50%核算,节支86万元。”近日,平禹煤电公司一矿矿长于继华在该公司经营管理工作会上介绍了他们强化内部经营管理取得的成效。

今年以来,面对严峻的经济形势,平禹煤电公司苦练内功,挖潜降耗,从强化内部经营管理入手,狠抓材料费用支出,积极开展设备回收复用活动,取得了明显成效。

为强化内部经营管理,平禹煤电公司先后制订了《经营者业绩考核办法》《工效挂钩考核办法》等,将各基层单位人员每月的工资与安全、进尺、产量、成本、材料费等指标相挂钩,实行月度考核,即每月3日前,由经营管理部对各单位指标完成情况进行考核,劳资部据此为各单位人员核算工资,年终进行通算兑现,以此激发各单位强化内部经营管理的积极性。

该公司六矿制定了《目标成本管理办法》《经营管理责任挂钩考核办法》《岗位绩效工资考核办法》等,构建了全面的成本管理体系,并实行“五日成本核算”制度,企管科对各生产区队按计划产量任务算成本账,分析投入与产出的关系,进一步提高成本管理水平,确保完成预定的成本指标。今年以来,该矿吨煤成本248.54元,比计划减少了1.16元。

在开展物资回收复用活动中,该公司一矿仅7至9月份就回收了价值265.5万元的各类物资,复用物资价值239万元。“现在,职工下班时,会自觉地把自己用完的可回收利用物资带上井,养成了升井不空手的良好习惯。”该公司一矿党委副书记罗建民说。

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