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【新闻】重庆钢铁变卖资产图扭亏政府仍是业绩支撑老河口

发布时间:2020-10-18 23:29:14 阅读: 来源:非开挖工程厂家

半年报亏损9.45亿的重庆钢铁,为了避免全年亏损而遭遇“披星戴帽”,对旗下的资产开始进行处置。

根据9月16日晚间公司发布的公告显示,公司出售了旗下三家子公司以及冷轧薄板生产线和所拥有的部分土地使用权等资产。

事实上,根据公司近几年的财报显示,政府补贴一直是公司渡过难关的关键所在,而今年以来,除了政府的资助之外,资产处置也成为重庆钢铁用来提振业绩的重要方法。

出售资产减负

对于获得政府5亿补贴,但是半年报仍亏9.45亿的重庆钢铁来说,或许单单依靠政府补贴已经不足以帮助公司走出亏损困境。

9月16日晚间,公司发布公告,拟出售旗下全资子公司——重庆钢铁集团运输有限责任公司、重庆钢铁集团电子有限责任公司、靖江重钢华东商贸有限公司及本公司冷轧薄板生产线、本公司所拥有的部分土地使用权等资产。

“公司出售旗下子公司,一方面是为了优化资源配置,改善资金状况,集中发展主业;另一方面也是将部分市场竞争力不强的生产线剥离,以减少亏损源。”一位重庆钢铁内部负责人接受21世纪经济报道记者采访时表示。

记者随后翻看公司半年报后发现,上述出售的资产目前的经营状况的确不容乐观。半年报显示,重庆钢铁集团电子有限责任有限公司、运输公司以及靖江重钢华东商贸有限公司三家子公司合计净资产约为1.22亿元,其中重庆钢铁集团电子有限责任公司今年上半年净利润606.8万元;运输公司上半年净利润亏损1271.1万元;靖江重钢华东商贸有限公司净利润亏损113.6万元。

除了上述三家子公司资产之外,而同时出售的冷轧薄板生产线,其作为重庆钢铁2007年IPO募投项目之一,当年投资金额约4亿元,而其土地使用权等资产的相关情况在公告中并未明确表示。

“公司处置的都是经营情况较差的公司,可以减轻公司的负担,包括负债、工资、管理费用等等。”我的钢铁网钢铁分析师沈一冰21世纪经济报道记者表示。

事实上,上述子公司资产及股权还需要经历资产评估之后才能确定其具体价值,同时根据上述公告显示,本次资产出售的交易对方包括但不限于重庆钢铁(集团)有限责任公司,并授权经理层办理具体事宜。待所有程序完成后,董事会再议决并按相关规则要求将相关事项提交股东大会通过。

“对于目前的重庆钢铁来说,在半年报获得政府5亿元补贴的同时依然亏损,资产处置或者已经成为其为数不多的办法之一了。”分析师告诉21世纪经济报道记者。“如果今年没有办法扭亏的话,公司将因为连续两年亏损而被*ST。”

数据显示,重庆钢铁半年报显示,2014年上半年,本集团实现营收60.25亿元,同比下降35.18%;主营业务收入60.08亿元,同比下降35.21%;利润总额亏损9.45亿元。与此同时,重庆钢铁今年上半年计入当期损益的补助达到5.08亿元。

扭亏前景仍不乐观

事实上,这已经不是重庆钢铁今年来第一次对自己的资产进行处置。

今年5月26日,重庆钢铁将其在重庆钢铁集团矿业公司(简称“矿业公司)大宝坡石灰石矿投建的部分机器设备、房屋建筑物、在建工程等资产,以约1.47亿元的评估值转让给矿业有限公司。而根据当时的公告显示,公司出售上述资产可为重庆钢铁带来收益约1199.19万元(未扣除税项及其他开支)。

随后7月22日,公司将持有的三峰靖江港务物流有限责任公司(下称三峰靖江物流)10%股权,按评估值转让给重钢集团,转让价1.05亿元。再到现如今出售旗下四处资产,尽管重庆钢铁在历年的扭亏中一直给外界的印象是凭借政府补贴,但是从频繁的资产处置来看,公司为了扭亏,其自身也可谓不遗余力。

不过尽管如此,市场对其扭亏的前景仍然不乐观。“公司在日常产品经营上面临的问题比较严重,公司主营的中厚板是近年来亏损的最为严重品种,因此出售这些资产也只能说解一时之痛痒。”分析师说。

据了解,除了产品结构问题之外,成本问题一直是困扰重庆钢铁的顽疾。虽然当前铁矿石等原材料价格在下降,但公司半年报主营业务成本降幅仍低于主营业务收入,加上公司销售、管理、财务三项费用居高不下,上半年成本同比增长13.7%,进而使其盈利能力出现恶化。

除此之外,负债率高企也同样是一个严峻的问题。据了解,2007年启动的重庆钢铁环保搬迁,前期投入约350亿元资金,但600万吨钢铁产能形成后却遭遇市场寒冬,对整个财务负担异常沉重。而截止今年6月30日,重庆钢铁负债率高达81%,远超上市公司正常水平。

事实上,重庆钢铁的未来也并非缺少希望。今年7月初,重庆市国资委向民企抛出了首批2650亿元的合作大单,涉及25家市属重点国企的110个项目。其中重庆钢铁的大股东重钢集团,旗下西昌矿业气基竖炉还原-电炉熔分钒钛资源综合利用项目、澳大利亚伊斯坦鑫山磁铁矿等项目的增资扩股将为公司的业绩带来转机。

“涉及到重钢集团的两项增资扩股都属于长期的规划,把资源合理利用,做强主业,提倡混合所有制,就是要引进社会资金,先进技术和管理经验,改变国企僵化的管理体制。”沈一冰告诉21世纪经济报道记者。

值得注意的是,号称业内“最优质”的澳大利亚伊斯坦鑫山磁铁矿是上述110个项目中单笔投资最大的项目,而重庆钢铁今年7月处置的三峰靖江物流则正是用于为了解决该项目中铁矿石的进口转运问题而成立,而公司对其股权的转让,以及该项目的增资扩股,市场普遍将其解读为因现金流问题严重而被迫作出的举动。

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