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中国体育儿童用品专访KLAOSD品牌营销总监何军先生生活

发布时间:2019-04-16 18:02:50 阅读: 来源:非开挖工程厂家

中国体育儿童用品专访KLAOSD品牌营销总监何军先生:做透一类渠道,就足以推动品牌发展。KLAOSD克劳斯顿被赋予了新的发展元素与活力。通过同国际品牌运营团队和精英设计师们的交流与合作,KLAOSD启动品牌全球化战略,在大中华区开设儿童精品线。至此,多元立体式的品牌线组合与战略部署,让KLAOSD克劳斯顿从一个小型的家族事业发展成为家喻户晓的国际品牌。

1、品牌定位高端 瞄准高端商场

“我们品牌只走高端渠道,比如巴黎春天、王府井等。”谈到渠道的建设问题,何军表示,KLAOSD之所以选择进驻高端商场,是基于品牌的精准定位。源于英国的KLAOSD品牌,从建立初就确立了清晰明确的品牌定位——轻奢,在此基础上创建了学院风、雅痞风、轻奢风三大系列的产品线。

KLAOSD的品牌定位于韩国品牌E-LAND、PAW IN PAW很相似。于E-LAND、PAW IN PAW不同的是,KLAOSD品类重心放在童鞋上。“市场上充斥着很多高端童装品牌,但是与高端童装相匹配的高端童鞋市场却是一片空白。而KLAOSD就是要填补这一空白。”何军介绍,目前,KLAOSD的产品结构式50%童鞋,40%童装,10%配饰。KLAOSD童鞋品类在高端儿童鞋服市场中有着优势的地位。

“在福建省内,KLAOSD品牌主要直营模式,通过进驻具有影响力的商场百货来拓展市场。目前,KLAOSD品牌已经进驻巴黎春天系统、万达系统。省外,KLAOSD品牌则采用代理加盟模式,吸引优质资源,在中国全面开拓KLAOSD轻奢的品牌市场。”何军对记者说道。

2、走“专一”路线 将渠道做精做透

“KLAOSD品牌同E-LAND、PAW IN PAW一样,都是走专一的渠道模式。”何军认为,走高端商场渠道,意味着品牌将保持高附加值,现在有经济实力的消费群体越来越多,如果能专心将高端商场渠道做精做透,品牌就能获得长足发展。

“运营高端品牌,企业就必须要拥有紧跟时尚潮流的研发团队、精益求精的生产团队和创新思维的市场营销团队。再者,企业在品牌文化的塑造上也要下功夫。单一的渠道路线能使企业更加专心研究目标市场的特性需求,将产品做好,将营销做广。”何军如是说。

KLAOSD童装招商页面:http://m.61ef.cn/klaosd/index.html

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